ハードの歴史

免疫疾患の円形脱毛症の仕組みです

免疫のあるリンパ球は血液中にいます。扁桃炎や肝炎などの炎症部の部分に集まって炎症を鎮める作用をするんですが、円形脱毛症の場合、リンパ球が毛根に集まってくるのです。そして、毛根を攻撃するんです。これが原因で、健康な毛根もガタガタしてじっとしてんです。これが自己免疫疾患の円形脱毛症です。
白髪染めを長くするためには、マニュアルに書いてある放置時間をきちんと守ることです。短い時間になってしまうと、もちろん染色ツルですが、逆に時間がやたら長くてしまうのも染色らいの原因になってしまう。白髪染め剤に入っているブリーチ成分のため、せっかく髪に入った色素が破壊され、取り出されますしまうからだ。
　株式会社ニワンゴは5日、動画サイト「ニコニコ動画（原宿）」において、多くの人が不快だと感じるコメントを自動で非表示にする「NG共有機能」の提供を開始した。

　これまで、視聴者が不快だと感じるコメントについては、視聴者自身が「NG機能」を使って非表示設定を行っていた。一方、NG共有機能は多くの人が不快だと感じるコメントを他のユーザーと共有で設定し、そのレベルに応じて自動的に非表示にするようにした。

　仕組みとしては、ニコニコ動画上のすべてのコメントとユーザーIDにスコアを付け、プレミアム会員の視聴者がNG機能を使用するたびに対象のコメントとユーザーIDのスコアが減る。スコアは不可視なため、ユーザーが確認することはできない。

　ニコニコ動画の再生プレーヤーはこのスコア情報をもとに、ユーザーが設定したNG共有レベルに応じて、自動的にコメントを非表示にする。NG共有レベルは4段階（無し、弱、中、強）の設定が可能。初期のレベルは「中」で設定されている。


【INTERNET Watch,増田 覚】

　日本ヒューレット・パッカード（日本HP、小出伸一社長）は、「データベース（DB）改革推進アライアンス」のアライアンスパートナーに、新たに国内大手システムインテグレータ（SIer）6社が参画したと発表した。

【写真入りの記事】

　発足当時のメンバーは、HPのほか、エンタープライズDB、日立製作所、日本マイクロソフト、SAPジャパン、SAP傘下のサイベースの6社。新たに日立ソリューションズ、伊藤忠テクノソリューションズ、日本ユニシス、NTTデータ、TIS、東芝ソリューションが加わり、アライアンスパートナー企業は12社になった。他のDBへの移行を支援するサービスを展開することでロックリリース（ベンダーロックインからの解放）を実現する。

　ビジネス状況やコスト要件、技術トレンドに合わせて構成要素を自由に変更できるクラウドの時代が訪れている今、既存システムから容易に移行できるよう、SQLの標準化を支援する各種サービスを展開する。

　日本HP常務執行役員の吉谷清エンタープライズアライアンス営業統括本部長は「そうそうたるパートナーと協力して、クラウド化に向けて、移行性を高めたシステムを作っていきたい」と話した。

　HPは、現行エディションのダウングレードやライセンス削減を提案する「HP DBライセンスダイエットアセスメントサービス」、各種DBの独自言語部分を業界標準の「ANSI SQL」に書き直す「HP SQL標準化アセスメントサービス」、移行の際に最適なDBを提案する「「HP DB ポートフォリオアセスメントサービス」、移行を行う「HP DBマイグレーションサービス」を展開している。

　日本HPのサーバーマーケティング統括本部製品戦略室の山中伸吾室長は、「これらのサービスのなかでも、移行性を高める『HP SQL標準化アセスメントサービス』の問い合わせが多くなっている」と現状を語る。サービスの発表以来、20社以上に提供を実施しているという。

　顧客のなかには、「DBの標準化は理想的だが、現実には不可能」と考えていた企業が多かったという。しかし、「実際にアセスメントを行うと、『あ、こんなものだったの』という反応だった。これは、これまでDB標準化作業の定量的評価を実施していなかったり、本当にできるのかという疑問を抱いていたりする心理的な要因からきている。もっと定量評価を広めて行きたい」（山中室長）。そのためには、顧客のシステムを深く理解しているSIerの協力が必要だ。

　メンバー各社は、HPのDBエンジニアを中心として、共同検証ホワイトペーパー作成、技術検証結果や構築・マイグレーションノウハウなどの技術情報を共有。また、案件事例、セミナーの実施などマーケティング情報の共有や、HPのExective Briefing Center内のデモセンターを活用した検証機材の貸出し、共同デモなどを行っていく。（鍋島蓉子）


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　ダイワボウ情報システム（DIS、野上義博社長）と日本マイクロソフト（樋口泰行社長）は、10月1日、Windowsスレートの活用促進を目的に、共同でDISの販売パートナー約17000社を支援する「Windows スレート推進センター」を設立した。DISの役割について、猪狩司販売推進本部販売推進部部長と渡邊賢販売推進本部販売推進部プロダクトエンジニアグループ（兼）テクニカルサポートグループマネージャーに聞いた。

　DISの役割は、（1）販売パートナーの専用相談窓口を設置（2）案件内容・ニーズに応じたコンサルティングの提供（3）豊富な商材から最適なデバイス・アプリケーションを選択（4）カスタマイズサービスを活用した付加価値の高い提案（5）アプリケーションの実装技術やタッチ開発の検討（6）セミナーによる啓発活動およびパートナー育成（7）マイクロソフト製品を活用した利活用シナリオ・ソリューションの創出――の7項目。

　猪狩部長は、「販売店が最適なソリューションを提案するための事例や製品の紹介をしていく。専用相談窓口では、開発パートナーの紹介依頼などを想定している」と話す。技術者向けセミナーを開催したり、検証機の貸し出しサービスを提供したりするほか、スレートを軸として周辺機器やWiMAX、「Microsoft Office 365」などを組み合わせた提案も推し進める。

　2008年に設立したキッティングセンターを活用し、ドライバの組み込みやラベルの貼附、事前のソフトウェアインストールなどのキッティング作業を付加価値として提案する。

　渡邊マネージャーは、「PCのプラスアルファとしてスレートを使ったり、PC作業の一部をスレートに置き換えたりする場合、既存システムとの連携が求められる。これに秀でているのがWindowsスレートだ。一方で、紙や専用機による作業をスレートに置き換えるのであれば、WindowsでもAndroidでも有効だ。それぞれ状況に応じて提案していく」と説明する。

　掲げている目標は、3年間で70万台のWindowsスレートの販売。「スレート＝DIS」というイメージをつくりたい、という。日本マイクロソフトとの協業を通じて、Windowsスレート関連ビジネスのアクセルを踏む。（信澤健太）

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