ハードの歴史

大企業ではないが、塾講師の体験談

町の小さな塾の講師をしています。当校の学生なのでアルバイト塾講師だが、これまでに様々な経験をさせていただいております。まず、生徒が塾講師のアルバイトは、収益性の良いいいバイトだと思うが、財政は、残業などがたくさんたくさん期待してかくと言うことはありません。それよりも人と接する仕事ですから子供と両親との交換で得ることが大きいと思います。また、私の所属する学校は、主要なていないため、学生の質は正直低下します。勉強面もそうですし、とても裕福な家庭のお子さんもたくさんいらっしゃいます。そのような面で大規模な学校と比較され、トラブルメーカーの子供と両親が来て出て波乱万丈です良い経験をさせていただいております。
家庭教師をクリックする上で最も大きな特長のひとつは、一対一で勉強することができるのでしょうか？一対一だと勉強の疑問点があったりと、質問もしやすく、また丁寧に教えてくれる場合もあるので、より理解をすることができます。また、受験生は受験前の心構えや実際の体験など、個人的な質問にも家庭教師できるので、精神的に関しても、良いと思われます。
　■聖光学院・歳内　１４０キロ直球と変化球自在

　スタンドから選手のプレーを見守ったプロ野球のスカウト陣によると、今大会はドラフト１位で指名が競合するような大型選手は見あたらないが、将来性のある投手が多いという。なかでも評価が急上昇しているのは原（東洋大姫路）だ。

　今大会が甲子園初登板となった原は１４０キロ台中盤のキレのある速球で、チームのベスト８進出に貢献。２５イニングを投げて失点は３。「体の使い方にセンスを感じる」と複数球団のスカウトが話す。

　１４０キロ台の直球と手元で落ちる変化球が武器の歳内（聖光学院）は１９イニングで奪三振は３０。釜田（金沢）は自己最速の１５３キロをマーク。前評判も高かったが、「歳内は直球の伸びがもう少し欲しい。昨夏と比べて、『成長した』と思える部分が少ない。釜田は今春の選抜と比べ、変化球で打ちとる投球を覚えた」と在京セ・リーグのスカウトは評価した。

　このほか、右腕では角度のある直球を投げ、制球力もいい吉永（日大三）、馬力がある白根（開星）、１５０キロ近いキレのある直球を投げる北方悠（唐津商）らが上位候補。左腕では松本（英明）の評価が高い。

　野手については「どうしても欲しい選手はいない」という声があがるが、そのなかで走攻守そろった帝京の遊撃手の松本が目についたという。

　日大三の高山、畔上、横尾の名前も挙がった。あるスカウトは４番の横尾を「選球眼と確実に球を捉える技術がある」と絶賛した。捕手の高城（九州国際大付）らも候補の一人だ。（村田雅裕）

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　広島・鈴木清明球団本部長は、現行の野球協約の「日本プロ野球育成選手に関する規約」「日本プロ野球研修生に関する規約」の設定に、深く関わった一人だ。同本部長は、この規則には、将来起こりうる“野球界の有事”の救済策の意味合いが含まれているという。

　「日本プロ野球研修生に関する規約」の第４条には「研修生は選択会議を経由する前の者であって（中略）その選考資格および採用は球団の責任において行う」（一部抜粋）とある。この条項を活用すれば、独立リーグ球団の経営危機、社会人野球チームの廃部・解散などで、多くの選手が行き場を失った場合、ＮＰＢ球団は「研修生」として、緊急避難的に当該チームの選手を獲得、救済することが可能になる。また「日本プロ野球育成選手に関する規約」の第５条で、育成選手の人数に関し「当面定めないものとする」と人数制限がない。

　「各球団が育成選手を二十数人持てば１軍、２軍、３軍ができる。アメリカのように、階層組織が広がるのが理想」（同本部長）と育成面の充実が念頭にあるのは当然だが、例えば独立リーグの１球団が経営不能になった場合、ＮＰＢ４球団から５人ずつ育成選手を拠出してチームを構成、リーグ戦に参加すれば、運営維持も可能になる。「そういう時のために、育成選手をある程度持っておくことが必要」と同本部長は、規約の“行間”に込めた狙いも明かし、今季年俸総額１５億８２５０万円（日本人の支配下選手のみ。選手会発表）は１２球団中１２位の広島だが、育成選手を９人抱えている。

　また１９９０年に、ドミニカ共和国に「カープアカデミー」という育成組織を設立。現在はそこからのえりすぐりの投手を、給与は広島が負担の上、四国アイランドリーグプラス（ＩＬ）に派遣している。最近では、左腕ソリアーノは２００７年来日後、四国ＩＬ高知、長崎、徳島で計８７試合に登板。昨年５月に支配下登録されると１軍で２勝。今季も２投手を徳島に派遣中で、独立リーグの活用でも、広島は他球団に先んじている。

　「育成への投資と労力は、なかなか実を結ばない。それでも１軍の勝ち負けだけでなく、育てる楽しさ、育つ過程の喜びはまた違う。例えば四国ＩＬへ行って苦労した選手が１軍へ上がる。それは四国の人もうれしい。そういう“野球熱”を保っていけば、ＮＰＢにも必ず返ってくるし、育成の裾野も、ファンも広がる。そういう理念が、球団にあるかでしょう」

　鈴木本部長が語る『育成の理念』は、あらゆる示唆に富んでいる。野球界の発展のために−。その“立ち位置”から見下ろせば、今、ＮＰＢと独立リーグの双方がやるべきことも、おのずと見えてくるはずなのだ。（喜瀬雅則）

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